Οι πληρότητες του 2025 κινήθηκαν στα ίδια επίπεδα με το 2024 και σε ορισμένες περιπτώσεις ήταν ελαφρώς καλύτερες, γεγονός που δείχνει ότι δύο συνεχόμενες χρονιές με παρόμοια αποτελέσματα δημιουργούν ένα περιβάλλον σταθερότητας, ανέφερε ο πρόεδρος του Συνδέσμου Ξενοδόχων Κύπρου Θάνος Μιχαηλίδης.
Σε επίπεδο δεικτών, ο κ. Μιχαηλίδης ανέφερε ότι οι πληρότητες επιβεβαιώνουν την επιτυχία του 2025, ωστόσο υπογραμμίζει πως ο πιο κρίσιμος δείκτης για τη βιωσιμότητα των ξενοδοχειακών μονάδων είναι η κερδοφορία. Παρά τη βελτίωση των εσόδων, η κερδοφορία δεν έχει αυξηθεί στον ίδιο βαθμό, καθώς τα λειτουργικά κόστη παραμένουν υψηλά.
Ενδεικτικό παράδειγμα αποτελεί το κόστος ενέργειας, που συγκαταλέγεται στα σημαντικότερα έξοδα ενός ξενοδοχείου, συμπλήρωσε. Παρόλα αυτά, είπε ο κ. Μιχαηλίδης, το 2025 χαρακτηρίζεται ως καλή σεζόν που ενισχύει τη σταθερότητα και δημιουργεί δυναμική για το μέλλον. Όπως τονίζει, εάν το 2026 κινηθεί στους ίδιους ρυθμούς με το 2024 και το 2025, αυτό θα ενισχύσει περαιτέρω την προσπάθεια για ολόχρονη λειτουργία.
Την ίδια στιγμή, υπογραμμίζει την ανάγκη συνεχών επενδύσεων στις ξενοδοχειακές μονάδες, τόσο για τη βελτίωση των υπηρεσιών όσο και των κτηριακών εγκαταστάσεων, κάτι που προϋποθέτει επαρκή κερδοφορία ώστε οι επενδύσεις να μπορούν να αποπληρωθούν. Αναφορικά με τα προβλήματα που καλείται να αντιμετωπίσει η ξενοδοχειακή βιομηχανία, ο Πρόεδρος του ΠΑΣΥΞΕ, ανέφερε πως τα τελευταία χρόνια έχουν γίνει βήματα προόδου, ιδιαίτερα στη διαδικασία έκδοσης αδειών εργασίας για προσωπικό από τρίτες χώρες, οι οποίες πλέον αποτελούν τη μεγαλύτερη δεξαμενή εργατικού δυναμικού για την ξενοδοχειακή βιομηχανία.
«Ο ΠΑΣΥΞΕ έχει καταθέσει συγκεκριμένες εισηγήσεις στο Υπουργείο Εργασίας, με στόχο όχι μόνο τη διευκόλυνση της εξεύρεσης προσωπικού, αλλά κυρίως τη δημιουργία σταθερότητας για τους εργαζόμενους από τρίτες χώρες, ώστε να μπορούν να εργάζονται στην Κύπρο σε ολόχρονη βάση», τονίζει. Η σταθερότητα αυτή, όπως εξηγεί, είναι καθοριστική για την ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών, καθώς όσο περισσότερο παραμένει και εξελίσσεται ένας εργαζόμενος στη χώρα, τόσο πιο παραγωγικός και αποτελεσματικός γίνεται.
Σε ερώτηση ποιος είναι ο ρόλος της ποιότητας υπηρεσιών στη φήμη της Κύπρου ως τουριστικού προορισμού ο κ. Μιχαηλίδης είπε πως κεντρικό ρόλο σε αυτή την πορεία διαδραματίζει η ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών, η οποία, όπως τονίζει , αποτελεί τον πιο κρίσιμο κρίκο της τουριστικής αλυσίδας.
Η υψηλή ποιότητα δεν συμβάλλει μόνο στη διατήρηση μιας σταθερής και συνεχούς ροής επισκεπτών, αλλά και στη δημιουργία πιστών τουριστών που επιλέγουν την Κύπρο ξανά και ξανά.
Πρόκειται για επισκέπτες που ξοδεύουν περισσότερο, όπως αναφέρει, στηρίζουν την τοπική οικονομία και λειτουργούν ως οι καλύτεροι πρεσβευτές του νησιού στο εξωτερικό, μέσα από τη δύναμη της διαφήμισης από στόμα σε στόμα , της πιο αυθεντικής και πειστικής μορφής προβολής, κατέληξε.
Cyprus Hotel Association President Sees Stable Occupancy Rates for 2025
The President of the Cyprus Hotel Association (PASYXE), Thanos Michaelides, has estimated that occupancy rates for 2025 remained at the same levels as 2024, with some cases showing slight improvement. This creates an environment of stability for the tourism sector. However, he stressed that profitability has not increased at the same rate as revenue, due to high operating costs, particularly energy costs. Mr. Michaelides emphasized the importance of continuous investment in hotel units to improve services and facilities, which requires adequate profitability. He also referred to the steps taken to facilitate the issuance of work permits for personnel from third countries, which are a significant source of labor for the hotel industry. PASYXE has submitted proposals to the Ministry of Labor to create stability for workers from third countries, so that they can work in Cyprus on a year-round basis. This stability is considered crucial for the quality of services provided. Finally, Mr. Michaelides stressed the central role of service quality in Cyprus's reputation as a tourist destination, as high quality contributes to maintaining a steady flow of visitors and creating loyal tourists who support the local economy.
You Might Also Like
Από τη δύση του 2025 στις προκλήσεις του 2026
Dec 28
Μαρίνα Χατζημανώλη: Η ναυτιλία δυνατό χαρτί για την κυπριακή οικονομία με συνεισφορά πάνω από 7% στο ΑΕΠ
Jan 4
Κουλτούρα ισότητας και συμπερίληψης στο ΤΕΠΑΚ – Ένα πολυεπίπεδο έργο με κοινωνικό αποτύπωμα
Jan 5
Πώς η ανώτερη εκπαίδευση στην Κύπρο συνδέεται με τεχνολογία, καινοτομία και αγορά εργασίας
Jan 11
«Υπάρχει ανάγκη για περιορισμό των πανεπιστημιακών ιδρυμάτων» - Η πρόεδρος του ΔΙΠΑΕ στον «Π»
Jan 12